7月14日上午，國投公司與房地產公司、數建公司召開2025年上半年經營分析會，集團副總經理張冀明出席會議，國內事業部部長朱海峰主持會議。

   三家單位的主要負責人分別匯報了今年上半年公司經營指標和重點工作完成情況，分析了經營形勢和企業改革發展過程中需要突破解決的難點問題，明確了下一階段工作思路和具體舉措。

   張冀明對分管單位今年以來在國企改革、創新發展、穩健運營、管理提升等方面的工作推進情況和取得的明顯成效予以充分肯定。他指出，推動國投公司與房地產公司重組融合發展、數建公司股權結構調整提級管理，是集團黨委應對市場復雜變化、結合自身轉型發展需要作出的重要決策和部署安排。在新班子的團結帶領下，通過全體干部員工的努力拼搏，所在公司上半年主要經營指標基本實現序時進度、重點工作取得積極成效，為后續發展創造了良好條件。今年是推動“十四五”順利收官、系統謀劃“十五五”發展的關鍵年份，各單位要聚焦主責主業和功能定位，在進一步增強核心功能、提升核心競爭力上守牢基本盤，鞏固立足點，找準發力點。國投公司與房地產公司一要把握時機，尋求突破。密切關注國家關于城市發展的政策導向和行業動態，結合集團重點任務、重大項目推進，加強外部市場拓展和內部業務協同，創新發展模式，積極主動作為。二要錨定年度目標，打牢基本盤。以中江智慧建筑產業園招商運營、國有資產盤活利用為抓手，在資產運營端持續發力，加快高素質專業化團隊建設，強化核心競爭優勢，確保年度目標任務落實。三要堅持問題導向，加力化解各類風險。要進一步完善專班推進、清單銷號工作機制，優化考核獎懲機制，在“兩非”“兩資”治理、不動產存量盤活、逾期賬款清收等方面激發內生動力，發揚釘釘子精神，推動遺留問題和風險事項處置有序開展，早見效，見實效。數建公司一要聚焦核心產品開發和重點項目推進，在建筑行業數智化新興業務領域打造核心競爭力，強化成果推廣應用，力爭盡快形成可復制產品和可持續業務，提高市場認可度，同時有效采取控本增效措施，保障營收和利潤指標持續向好；二要注重發揮好在集團數智化轉型中的支撐作用，朝著集團數智化轉型專業方案提供者和服務商的目標邁進，在主動承擔核心功能的進程中充分體現企業價值。

   經營分析會后，張冀明以《貫徹中央八項規定精神，堅決糾治“四風”問題，為企業高質量發展提供堅強政治保證》為題，向兩個基層黨支部講授了專題黨課。

   國投公司與房地產公司、數建公司領導班子成員及部門主要負責人參加會議。